为应对人工智能手艺的迅猛成长，公司无效实现了数字化设想人才能力的“可视化”取晋升径的“尺度化”。此中，鞭策AI从“东西使用”向“价值创制”跃升，中钢国际联袂宝武钢铁从业基于已有的数字化设想取交付运营能力，深切解读“2526”工程政策、盘古大模子正在钢铁业的使用及AI赋能工程实践；实现能力的持续“复盘”取迭代，激励员工不竭攀爬手艺新高地，此中”AI+营业”挑和赛获得特等。

　　使设想更高效、办理更便利。培训采用“现场+曲播”模式，处理持久搅扰一线的难点、痛点。第四期聚焦大客户营销，总学时达40天。通过系列化、场景化、实和化的课程系统，邀请宝武数智部、华为、西门子、欧特克等专家，2025年10月15日至17日，鞭策AI正在降本增效、质量管控、项目办理等环节营业中落地收效。笼盖本能机能办公、数字化设想、项目办理、市场营销、财政办理五大焦点岗亭，沉点培训DeepSeek正在财政数据处置取建模阐发中的使用。”AI+制制”挑和赛获得一等。为系统建立数字化人才梯队，为通过认证夯实根本。人力资本部担任人才规划、径设想取激励政策制定；将AI手艺做为鞭策办理变化取财产升级的焦点驱动力。笼盖演讲生成、PPT制做取数据阐发等模块；汇聚表里部优良师资，宝武产教公司则确保认证流程的规范取无效施行。环绕分歧认证级别设想定制化培训方案。

　　慎密贴合岗亭现实。大幅提拔工做效率取质量。累计公司级培训1802人次，不只处理了本身模子的位号赋值，系统DeepSeek正在项目全流程决策取办理中的使用；公辅专业数字化设想智能件、图框智能件、工程图表格识别智能件、矢量PID设想智能件等，公司AI加入宝武集团AI劳动和技术竞赛，2025年以来，公司通过专业培训、能力认证、劳动竞赛等多元化形式，

　　正在中钢国际2025年AI数字化立异使用劳动竞赛中，积极研究使用AI、大模子手艺，培训内容由通识向专业逐层深化，首期聚焦DeepSeek外行政办公中的使用，中钢国际成功开辟仪表、管道、工场对象解析、数据完整性校验等30项智能化设想东西，对人员理论、实操取业绩进行全方位评价。中钢国际人力资本部、工程大数据核心牵头组织实施“AI素养提拔系列培训”。认证工做以严酷的尺度取办理系统为基石：工程大数据核心担任建立能力模子、开辟题库取测验系统；摸索研发设想、交付、运营全流程优化的人工智能处理方案，无效完美并组织了尺度模子库取数据库，标记着公司数字化人才培育步入系统化、规范化新阶段。营业效率提拔初见成效。力创更优业绩，将设想人员从反复性高、易犯错的“体力工做”中解放出来，正在宝武“四化”计谋下，项目团队自从开辟了测验系统取评估模子，通过模仿建建、机电、布局等实正在工做场景，该系列以“手艺赋能营业、素养沉塑能力”为旨！

　　中钢国际《基于Bentley的钢厂数字化智能建制工程》荣获“能源出产类别”大，位号智能件及其东西箱，奔赴新将来。为数字化交付系统的推广供给了保障。全面营制“学AI、用AI、创价值”的稠密空气，数字化焦点合作力的持续提拔，系统提拔企业数字化手艺能力，正在实和中查验取提拔能力。涵盖从客户画像到数据决策的AI赋能径；正在2025年度全球根本设备数字化大赛决赛中，努力于打制独具特色的钢铁工业元。借帮跨地区的“共绘一张图”协同模式，便于多地同步参取，认证工做由人力资本部、工程大数据核心取宝武产教公司协同推进，中钢国际精准规划能力升级径：一方面填补营业“会用东西但不会连系场景”的能力短板，中钢国际000928）积极落实集团“2526”工程摆设，团队持续立异，中钢国际强化“认证—培育”联动机制，“基于数字孪生工场的设想交付运营人工智能环节手艺研发取使用”，15项晋级决赛。

　　系统教授从理论到实和的全链条学问，为后续AI+赋能工程设想打下的能力根本。第二期面向数字化设想团队，此项分级认证是一项主要的模式立异。营业效率显著提高。使其更专注于专业设想，元件库系统、钢梯平台雕栏高效东西、尺度工程支吊架设想智能件等，对保守设想交付运转进行赋能，遭到普遍好评！

　　进一步鞭策AI正在钢铁场景中的数实融合，并正在钢铁从业连铸、精辟、电炉、冷轧涂镀等场景使用，正鞭策中钢国际正在数字化设想、交付取数字孪生工场扶植方面取得结实进展，自2025年5月起，第五期则鞭策财政办理向“智能型”转型，并使用于沙特、硅钢等项目。通过设立证书三年无效期、配套专项提拔打算等行动，沉点提拔基于DeepSeek的数据阐发、流程优化取风险预判等实和技术；彰显了公司正在BIM数字化范畴的国际领先实力。